在学术研究中，导师经常有机会指导他们实验室的博士后和博士生；但是，博士后和博士生此后也也很有可能成为他人的导师。AJE知道，成为一名导师需要有帮助他人的兴趣，也有足够了解本领域的知识，并且愿意不断的加深学习。AJE美国期刊专家将在本文总结一些指导研究工作的好处。
有人可能会在实验室里成为一名好导师。有人可能在教别人写论文方面很出色。不过，也有些人可能会帮助他们的同行学习如何更好的介绍他们的研究。如果有兴趣并愿意，博士后和博士生也可以寻找并找到成为导师的方法。
指导研究工作的好处
分享自己的专业知识和提供指导有很大的价值，特别是对接受这种信息的人来说。不过，被指导者通常不是唯一从指导者-被指导者关系中获益的人。指导也会给指导者带来好处。这里仅列举几个例子。
1. 指导帮助你磨练自己的技能和知识
在教导他人时，我们通常希望确保我们提供最准确和最新的信息和指示。通过这样做，我们最终会做更多的准备和学习，当我们向人们展示如何做某事时，我们会更加频繁的练习。除了帮助他人成长外，所有的准备和练习也有助于导师的成长。
2. 指导会增加你的信心
不仅增加你的技能会使你增长信心，而且当其他人开始把你看作是一个对某一领域有知识的人时，你对自己能力的信念也会增加。你有越多的机会分享你的知识和提供指导，你的信心就会越强。
3. 指导有助于建立你的可信度
指导可以让人们展示他们的专业知识，当某人在某方面表现出色或知识渊博时，人们会注意到。然而，如果你也通过指导来分享你的才能，你就有机会让你的影响比你不投资于他人时更大。
